“安全生產是紅線，更是黨員的責任線?！敝荡似咭唤h節(jié)來臨之際，公司以“安全生產月”為契機，以黨建引領筑牢安全防線。6月18日下午至19日上午，公司副總經理王卓親自帶隊，由質安部與中心試驗室組成的聯(lián)合檢查組深入乍嘉蘇改擴建JL02監(jiān)理辦，開展2025年上半年度綜合檢查，以實際行動向黨的生日獻禮。
一線攻堅：深入現(xiàn)場、緊盯細節(jié)，筑牢安全“防護網(wǎng)”
檢查組秉持“嚴”字當頭、“實”字托底的原則，將“一線工作法”貫穿檢查全過程。在SG03標大臨場站，檢查組實地考察了場地規(guī)劃、設備擺放及作業(yè)流程，尤其關注臨時用電、消防設施等關鍵環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場指出“違規(guī)使用民用插頭和插排”“登高作業(yè)人員使用不符合規(guī)范的安全護具”等問題，要求立即整改，從源頭上消除安全隱患。
在SG03標水泥攪拌樁、預應力管樁施工現(xiàn)場，檢查組圍繞“進度、質量、安全”三大核心，對進場設備數(shù)量、性能參數(shù)及施工工藝落實情況進行了詳細核查。針對施工中的細節(jié)問題，如“水泥攪拌樁的噴漿漿液比重需隨時校準”、“管樁樁頂標高偏差需控制在規(guī)范范圍內”，檢查組當場提供技術指導，為工程質量“把脈開方”。
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檢查SG03標施工現(xiàn)場
內業(yè)提質：規(guī)范管理、促進提升，夯實管理“硬支撐”
檢查不僅關注“面子”，更注重“里子”。在監(jiān)理辦考核檢查環(huán)節(jié)，檢查組對JL02監(jiān)理辦內業(yè)資料、合同管理、安全環(huán)保管理、試驗檢測管理落實等30項資料進行了逐條核對。針對發(fā)現(xiàn)的問題，如“專項施工方案缺少施工單位內審流程”、“監(jiān)理機構進場情況審批表附件不足”、“ 試驗材料報驗單中監(jiān)理評監(jiān)部分不規(guī)范”，檢查組現(xiàn)場開展“一對一”指導，既指出問題，又提出改進建議，推動內業(yè)管理從“有”向“優(yōu)”升級。
檢查JL02監(jiān)理辦內業(yè)資料
凝心聚力：傾聽心聲、鼓舞干勁，激發(fā)隊伍“新活力”
檢查既是“體檢”，更是“賦能”。檢查期間，王卓副總經理主持召開監(jiān)理人員座談會，與一線員工面對面交流?！肮ぷ髦杏龅侥男├щy？”“對公司管理有什么建議？”在座談中，他認真傾聽員工訴求，逐一回應關切，并特別強調：“公司將全力支持‘優(yōu)監(jiān)優(yōu)籌’活動，通過評優(yōu)表彰、技能培訓等方式，為想干事的人提供平臺，讓干成事的人獲得榮譽！”這番話如暖流涌動，進一步激發(fā)了監(jiān)理人員“守安全、促生產”的工作熱情。
立行立改：強化責任、狠抓落實，擰緊整改“責任鏈”
在反饋會議上，總監(jiān)理工程師顏碧江直面問題、勇于自我批評：“此次檢查暴露的問題，不是‘小毛病’，而是‘大隱患’！全體人員要舉一反三、全面排查，認真整改?！彼瑫r強調，要以此次檢查為契機，將“黨建+安全”深度融合，讓黨員先鋒崗、責任區(qū)成為安全生產的“紅色堡壘”。
檢查反饋會議
從現(xiàn)場到內業(yè)，從檢查到整改，杭交監(jiān)理公司以“安全生產月”綜合檢查為抓手，以七一建黨節(jié)為奮進起點，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風交出了一份“安全答卷”。正如王卓副總經理在總結時所說：“安全生產沒有‘完成時’，只有‘進行時’。我們將始終以黨建為引領，把安全責任扛在肩上、落到實處，為交通工程建設高質量發(fā)展保駕護航，以優(yōu)異成績向黨的生日致敬！”
